鐵路信號檢修基地講講鐵路信號維修的存在的問題和對策
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- 發布時間:2022-07-08
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【概要描述】鐵路信號檢修基地講講鐵路信號維修的存在的問題和對策
計劃性也相應增強,時間也更加充裕,生產任務的合理安排和生產任務的實際可操作性進一步提高,可變動的空間已經非常有限,然而,在實際生產過程中,仍然存在許多問題,其中突出的是生產任務的執行情況不容樂觀,下面分析一下鐵路信號維護中存在的問題。
鐵路信號檢修基地講講鐵路信號維修的存在的問題和對策
【概要描述】鐵路信號檢修基地講講鐵路信號維修的存在的問題和對策
計劃性也相應增強,時間也更加充裕,生產任務的合理安排和生產任務的實際可操作性進一步提高,可變動的空間已經非常有限,然而,在實際生產過程中,仍然存在許多問題,其中突出的是生產任務的執行情況不容樂觀,下面分析一下鐵路信號維護中存在的問題。
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鐵路信號檢修基地講講鐵路信號維修的存在的問題和對策
鐵路信號檢修基地:鐵路信號維護中存在的問題
近年來,隨著信號設備維修制度的不斷優化和天窗維修制度的實施,生產任務比以前少了很多,計劃性也相應增強,時間也更加充裕,生產任務的合理安排和生產任務的實際可操作性進一步提高,可變動的空間已經非常有限,然而,在實際生產過程中,仍然存在許多問題,其中突出的是生產任務的執行情況不容樂觀,下面分析一下鐵路信號維護中存在的問題。
1.人員素質不能很好的滿足維修工作的需要,首先,很多現場班組長素質低,責任心不強,全面掌控生產管理的能力低,不能合理分配生產任務和計劃,導致日常工作無法按計劃進行,可能會錯過某項生產任務,其次,員工的工作熱情不夠高,以至于生產效率下降,由于高新技術的不斷應用,具有電子、電氣、機電設備維護技能的全能人才嚴重缺乏,導致維護人員無法勝任鐵路信號維護工作,其工作效率和效果當然達不到預期目標。
2.人員配備不夠合理,目前各現場維修隊的人員普遍比較少,盡管上級管理部門一再強調要區分分配的等級,體現了獎勤罰懶、按勞分配的原則,但由于現行鐵路維修體制的限制,區屬部門和維修隊沒有合理區分分配的等級,這就會使廣通至大理鐵路信號維護人員認為,做一件事和不做是一樣的,做多做少,做好做不好是一樣的思想橫流,甚至會出現“做多錯多,做少錯少,做不好”的思想,嚴重影響了鐵路維護人員的積極性,極大地影響了工作的有效性。
鐵路信號檢修基地:解決鐵路信號維護問題的對策
1.選擇基層組長,并建立獎懲制度,盡量挑選責任心強、能駕馭好生產管理的同志擔任班組長,同時他們也可以給這些有責任心、有能力的同志一定程度的福利,讓他們在享受福利的同時,能夠更加努力的完成自己的工作。
2.每個維修隊增加一定數量的人員,使作業點增加一定數量的作業人員,提高鐵路信號維修的工作效率。
3.在現有基礎上,制定更加優化和簡化的鐵路信號設備檢修制度,在維修過程中,盡量實行狀態維修,減少維修次數和維修量。
4.在每個運輸部門內部,可以考慮建立一個專業的維護團隊,提高員工的綜合素質,增強員工的責任感,不僅可以提高工作效率,還可以增加鐵路信號維護的專業性。
鐵路信號檢修基地:今天小編就介紹到這里了,感謝您的收看,讓我們下期再見。
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